Як усе починалося: історія створення UzhnetBrand

У 2019 році ми шукали команду, якій могли б довірити просування своїх проєктів. Нам потрібні були не просто підрядники, а партнери — ті, хто мислить стратегічно, бачить картину цілісно, вміє об’єднувати дизайн, зміст і цінності бренду. Ми хотіли відчути, що нас розуміють. Але на ринку нашого міста не було жодної агенції, яка б відповідала цим очікуванням.

Тоді ми вирішили створити власну для проекту інтернет-провайдера та футбольного клубу. Так і почалась історія команди, яку на той момент знали як UzhnetBrand.

Сьогодні ми — SAME. Але ідея залишилась незмінною: будувати бренди з характером і змістом.

Перші клієнти. Перша команда. Власна студія.

Ми почали працювати з локальними бізнесами, взяли перші проєкти з дизайну та SMM і сформували команду з чотирьох людей.

Цього ж року зробили важливий крок — переїхали у власний офіс, де облаштували повноцінну студію для зйомок із професійним обладнанням: камерами, студійним освітленням та всім необхідним для якісного контенту.

Серед ключових кейсів — повний ребрендинг футбольного клубу «Минай», який згодом виходить у Прем’єр-лігу. Ми створили візуальний стиль, що ламав усі шаблони того, як на той момент виглядали футбольні клуби в Україні. Це стало для нас проривом і важливим маркером творчої сміливості.

Перші 10 клієнтів. Вихід на міжнародний ринок. Top Rated на Upwork.

Ми працюємо у новому офісі, ведемо 10 постійних клієнтів. Серед них — бренди, які з нами з першого дня.
Цього року виходимо на міжнародний ринок через Upwork, беремо перші іноземні проєкти і до кінця року отримуємо статус Top Rated Agency — потрапляємо до числа найкращих агенцій на платформі.

15+ проєктів. Міжнародний кейс для ОАЕ.

Ми стабільно працюємо з постійними клієнтами — понад 15 активних проєктів в агенції.

Цього року запускаємо SMM-стратегію для нового ресторанного комплексу в нашому місті. Завдяки сильній візуальній концепції та продуманій рекламній кампанії відкриття стає гучною подією — про нього говорить усе місто. Уже в день запуску сторінка набирає 1000 підписників, а до кінця року аудиторія зростає до 8000+.

Також ми виходимо на новий рівень міжнародної співпраці: створюємо презентацію айдентики для футбольного клубу «Аль Айн» (ОАЕ) — одного з найуспішніших клубів Прем’єр-ліги Об’єднаних Арабських Еміратів.

10 фахівців. 20 SMM-проєктів. Ніша — HoReCa. Міжнародна співпраця з УЄФА.

Команда агенції зростає до 10 фахівців. Ми ведемо 20 активних SMM-проєктів для постійних клієнтів, серед яких є бренди, з якими ми працюємо вже понад 3 роки.

Ми фокусуємося на готельно-ресторанному сегменті, запускаємо нові кампанії для HoReCa, формуємо власну експертизу та підхід до просування у цій ніші.

Цього року беремо участь у міжнародному проєкті — створюємо бренд для Європейської асоціації скаутів за підтримки УЄФА. Ми розробляємо неймінг, логотип, айдентику, сайт і стратегію просування в соцмережах та їдемо на презентацію нової асоціації у Португалію

15 людей. 30 проєктів. Нові ніші. Готовність до змін.

До кінця року команда зростає до 15 спеціалістів, а кількість активних SMM-проєктів перевищує 30.

Окрім готельно-ресторанного сегмента, ми нішуємося ще в медичному бізнесі та нерухомості.
У сфері девелопменту ми ведемо майже всі ключові бренди житлових комплексів у нашій області — від позиціонування до повного маркетингового супроводу.

Ми розширюємо команду — залучаємо спеціалістів із глибшою експертизою, змінюємо внутрішні процеси, формуємо інші підходи до роботи.
І головне — усвідомлюємо, що виросли з формату, з якого починали.

Ми переосмислюємо себе як команду, як сервіс і як бренд.

Тому до п’ятого року агенції приймаємо ключове рішення:

у 2025 році ми плануємо ребрендинг і починаємо готуватися до нього — стратегічно, усвідомлено, крок за кроком.

Ребрендинг. Агенція повного циклу. Нова структура — новий масштаб.

Цього року ми приймаємо стратегічне рішення — робимо ребрендинг.
Ми виросли, змінилися підходи, потреби клієнтів стали глибшими — і ми готові відповідати на них комплексно.

SAME стає агенцією повного циклу, яка допомагає брендам закривати всі маркетингові задачі — від стратегії та айдентики до контенту, реклами та продажів.

Ми:

• перебудовуємо команду — залучаємо спеціалістів із глибшою експертизою в ключових нішах;
  
• змінюємо структуру агенції — створюємо окремі відділи за напрямками;
  
• запускаємо нові послуги;
  
• розширюємо портфель — від 30 до 50 активних проєктів.
  

Нас уже 20 людей, і це команда, яка бачить картину ширше, працює точніше й допомагає бізнесам рости системно.